Участники дискуссии:
Привычный образ промышленного города: серо, уныло, грязно. Да, — соглашается министр архитектуры Челябинской области Ольга Никитина, — главный вызов региона — не отсутствие денег или идей, а наследие советской индустриализации и застывшие образы «грязных городов».
За последние 10 лет регион совершил экологический переворот: выбросы загрязняющих веществ в Челябинске снижены почти на половину, рекультивирована самая большая городская свалка в Европе (90 гектаров), которая превратилась в зелёный холм с теплицами на биогазе. Однако стереотип «заводы и суровые люди» остаётся главным барьером — при том, что с 2022 года область занимает третье место в России по внутреннему туризму.
Еще одна специфическая проблема Челябинска — урбанистическая: в 2020 году Челябинск был самым неплотным городом-миллионником в стране. Целевой ориентир властей — 20- минутная пешеходная доступность ключевых сервисов: работы, образования, торговли, отдыха.
«Эта троица стереотипов — тот крест, который несём мы и наши инвесторы, когда выбирают: зайти к нам или нет, — рассказала Ольга Никитина. — При всём этом у нас прекрасная природа, мы на третьем месте по внутреннему туризму». Один из самых эффективных средовых проектов города, о которых рассказала министр — благоустройство набережной реки Миасс. Уже первый этап — 3 км новой прогулочной территории, утроил стоимость недвижимости в прилегающих кварталах. И добавил 5% к турпотоку города. В перспективе будет 60 км набережной, что сделает её самой длинной в мире.
«Проект позволил поверить инвесторам и застройщикам в то, что общественные пространства способны развивать города», — резюмировала министр.
Другие успешные примеры региона: городской курорт «Притяжение» в Магнитогорске на 400 га, всесезонный «Фанпарк» под Челябинском, парк «Я люблю Тургояк» в Миассе и др. Общественные пространства создают рабочие места, повышают капитализацию
недвижимости, растят турпоток и меняют самосознание жителей.
Экология и полицентричность работают не хуже маркетинга. А культурный код превращает «суровый моногород» в место, где хотят жить и куда хотят возвращаться.
- министр архитектуры Челябинской области Ольга Никитина,
- директор по развитию девелоперской компании «Голос» Сергей Григорьев,
- директор по консалтингу KEY CAPITAL, основатель Школы девелопера Эвелина Ишметова,
- продуктолог компании «Голос» Галина Зубаирова,
- модератор дискуссии — Светлана Данилова, руководитель практики «Недвижимость» коммуникационного агентства «Сообщники».
Привычный образ промышленного города: серо, уныло, грязно. Да, — соглашается министр архитектуры Челябинской области Ольга Никитина, — главный вызов региона — не отсутствие денег или идей, а наследие советской индустриализации и застывшие образы «грязных городов».
За последние 10 лет регион совершил экологический переворот: выбросы загрязняющих веществ в Челябинске снижены почти на половину, рекультивирована самая большая городская свалка в Европе (90 гектаров), которая превратилась в зелёный холм с теплицами на биогазе. Однако стереотип «заводы и суровые люди» остаётся главным барьером — при том, что с 2022 года область занимает третье место в России по внутреннему туризму.
Еще одна специфическая проблема Челябинска — урбанистическая: в 2020 году Челябинск был самым неплотным городом-миллионником в стране. Целевой ориентир властей — 20- минутная пешеходная доступность ключевых сервисов: работы, образования, торговли, отдыха.
«Эта троица стереотипов — тот крест, который несём мы и наши инвесторы, когда выбирают: зайти к нам или нет, — рассказала Ольга Никитина. — При всём этом у нас прекрасная природа, мы на третьем месте по внутреннему туризму». Один из самых эффективных средовых проектов города, о которых рассказала министр — благоустройство набережной реки Миасс. Уже первый этап — 3 км новой прогулочной территории, утроил стоимость недвижимости в прилегающих кварталах. И добавил 5% к турпотоку города. В перспективе будет 60 км набережной, что сделает её самой длинной в мире.
«Проект позволил поверить инвесторам и застройщикам в то, что общественные пространства способны развивать города», — резюмировала министр.
Другие успешные примеры региона: городской курорт «Притяжение» в Магнитогорске на 400 га, всесезонный «Фанпарк» под Челябинском, парк «Я люблю Тургояк» в Миассе и др. Общественные пространства создают рабочие места, повышают капитализацию
недвижимости, растят турпоток и меняют самосознание жителей.
Экология и полицентричность работают не хуже маркетинга. А культурный код превращает «суровый моногород» в место, где хотят жить и куда хотят возвращаться.
